Rúbrica para la actividad del trabajo en equipo

 

Titulo de la actividad:

Actividad grupal: Preparación en Equipos y Debate de supuestos prácticos del Ciclo de Marketing y Publicidad



NIVEL DE LOGRO

Selecciona el nivel

Nivel 1 (suspenso)

Nivel 2 (aprobado)

Nivel 3 (notable)

Nivel 4 (sobresaliente)

Nivel

Puntuación

Valoración de las ventajas del trabajo en equipo en la preparación del debate

No se evidencia comprensión de las ventajas del trabajo en equipo.

Existe una comprensión básica de las ventajas del trabajo en equipo, pero no se profundiza.

Se identifican y comprenden adecuadamente las ventajas del trabajo en equipo en el contexto del perfil del técnico superior.

Se demuestra un conocimiento excepcional y profundo de las ventajas del trabajo en equipo, proporcionando insights significativos y aplicaciones prácticas.




Nivel 4




1,00

Valoración de las ventajas del trabajo en equipo en el debate

No se evidencia comprensión de las ventajas del trabajo en equipo.

Existe una comprensión básica de las ventajas del trabajo en equipo, pero no se profundiza.

Se identifican y comprenden adecuadamente las ventajas del trabajo en equipo en el contexto del perfil del técnico superior.

Se demuestra un conocimiento excepcional y profundo de las ventajas del trabajo en equipo, proporcionando insights significativos y aplicaciones prácticas.

Nivel 4


1,00

Identificación de Equipos de trabajo en la preparación del debate

No se logra identificar de manera adecuada los equipos de trabajo relevantes.

Se identifican de manera básica algunos equipos de trabajo, pero no se proporciona una descripción detallada.

Se identifican y describen claramente los equipos de trabajo que podrían formarse en situaciones laborales específicas.

Se realiza una identificación y descripción excepcionalmente detallada y precisa de los equipos de trabajo, considerando aspectos prácticos y específicos del ámbito laboral.




Nivel 4




1,00

Identificación de Equipos de trabajo en el debate

No se logra identificar de manera adecuada los equipos de trabajo relevantes.

Se identifican de manera básica algunos equipos de trabajo, pero no se proporciona una descripción detallada.

Se identifican y describen claramente los equipos de trabajo que podrían formarse en situaciones laborales específicas.

Se realiza una identificación y descripción excepcionalmente detallada y precisa de los equipos de trabajo, considerando aspectos prácticos y específicos del ámbito laboral.

Nivel 4

1,00

Características del Equipo Eficaz en la preparación del debate

No se logra determinar clara y precisamente las características de un equipo eficaz.

Se identifican algunas características de manera básica, pero sin claridad ni precisión.

Se determinan de manera clara y precisa las características que distinguen a un equipo eficaz, considerando factores clave para el éxito.

Se presenta un análisis excepcionalmente claro y detallado de las características de un equipo eficaz, incorporando insights avanzados y aplicaciones prácticas.



Nivel 4



1,00

Características del Equipo Eficaz en la preparación del debate

No se logra determinar clara y precisamente las características de un equipo eficaz.

Se identifican algunas características de manera básica, pero sin claridad ni precisión.

Se determinan de manera clara y precisa las características que distinguen a un equipo eficaz, considerando factores clave para el éxito.

Se presenta un análisis excepcionalmente claro y detallado de las características de un equipo eficaz, incorporando insights avanzados y aplicaciones prácticas.

Nivel 4

1,00

Características del Equipo Eficaz en la preparación del debate

No se logra determinar clara y precisamente las características de un equipo eficaz.

Se identifican algunas características de manera básica, pero sin claridad ni precisión.

Se determinan de manera clara y precisa las características que distinguen a un equipo eficaz, considerando factores clave para el éxito.

Se presenta un análisis excepcionalmente claro y detallado de las características de un equipo eficaz, incorporando insights avanzados y aplicaciones prácticas.

Nivel 4

1,00

Valoración de la diversidad de Roles y Opiniones en la preparación del debate

No se valora positivamente la diversidad de roles y opiniones en un equipo.

Existe una valoración básica de la diversidad de roles y opiniones, pero sin profundidad.

Se valora positivamente la diversidad de roles y opiniones, reconociendo su importancia para el éxito del equipo

Se presenta una valoración excepcionalmente positiva y profunda de la diversidad de roles y opiniones, demostrando una comprensión avanzada de su impacto en el rendimiento del equipo.






Nivel 4






1,00

Valoración de la diversidad de Roles y Opiniones en el debate

No se valora positivamente la diversidad de roles y opiniones en un equipo.

Existe una valoración básica de la diversidad de roles y opiniones, pero sin profundidad.

Se valora positivamente la diversidad de roles y opiniones, reconociendo su importancia para el éxito del equipo.

Se presenta una valoración excepcionalmente positiva y profunda de la diversidad de roles y opiniones, demostrando una comprensión avanzada de su impacto en el rendimiento del equipo.



Nivel 4



1,00

Reconocimiento de conflicto en equipos en la preparación del debate

No se reconoce adecuadamente la posible existencia de conflictos en equipos.

Existe un reconocimiento básico de la posible existencia de conflictos, pero sin profundidad

Se reconoce adecuadamente la posible existencia de conflictos en equipos, demostrando comprensión del tema y capacidad para abordarlos.

Se presenta un reconocimiento excepcional y profundo de la posible existencia de conflictos en equipos, ofreciendo estrategias avanzadas para su gestión efectiva.





Nivel 4





1,00

Reconocimiento de conflicto en equipos en el debate

No se reconoce adecuadamente la posible existencia de conflictos en equipos.

Existe un reconocimiento básico de la posible existencia de conflictos, pero sin profundidad

Se reconoce adecuadamente la posible existencia de conflictos en equipos, demostrando comprensión del tema y capacidad para abordarlos.

Se presenta un reconocimiento excepcional y profundo de la posible existencia de conflictos en equipos, ofreciendo estrategias avanzadas para su gestión efectiva.


Nivel 4



1,00

PUNTUACIÓN TOTAL

10,00

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